Führung

Wollen Sie die Führungskultur Ihrer Organisation effektiv entwickeln? Dabei Ressourcen effizient einsetzen? Da haben wir einen neuen Ansatz für Sie. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung mit unterschiedlichsten Projekten in der Personal- und Organisationsentwicklung haben wir einen neuen Ansatz im Leadership Development entwickelt, umgesetzt und evaluiert. Dessen...

Keine Sorge, es geht nicht um Leben oder Tod. Aber wenn Sie oft schwierige Entscheidungen treffen müssen, kann Ihre Antwort darauf außerordentlich hilfreich sein. Führungskräfte müssen oft in ungünstigen Situationen Entscheidungen treffen: Vielleicht sind die die Rahmenbedingungen komplex und unüberschaubar. Vielleicht sehen Sie sich einer Vielzahl widersprüchlicher...

Oder andersrum gefragt: Wie ist es eigentlich gekommen, dass Sie Führungskraft wurden? Wenn Sie diese Frage mit „Nun, ich und andere waren der Überzeugung, dass ich das größte Talent zur Führung habe“ beantworten können, sind Sie mit Sicherheit Teil einer kleinen, glücklichen Minderheit. Denn sehr häufig bekommen...

Gibt es einen direkten Zusammenhang zwischen Arbeitszeit und Produktivität? Sind viele Überstunden ein Maß für höheren Arbeitsoutput? Vor Jahren gab es einen Werbespot eines österreichischen Energieversorgers, in dem man einen jungen Angestellten sah, der jeden Abend vor dem nach Hause gehen die Leselampe seines Schreibtisches einschaltete....

Youtube, WhatsApp, LinkedIn & Co. – wir leben in einer Zeit der digitalen Lichtgeschwindigkeit. Täglich werden neue Apps entwickelt, Händler und selbst Produzenten haben erkannt, dass es ohne Webshops nicht mehr geht. Unser Leben ist heute digital geprägt, egal was wir tun. Welchen Einfluss hat...

Führungsarbeit ist Arbeit an professionellen Beziehungen, die wiederum ganz wesentlich von den Emotionen der beteiligten Personen gesteuert werden. Emotionale Intelligenz heißt die Schlüsselkompetenz, die in einer komplexen Welt immer größere Bedeutung erlangt und zugleich immer seltener anzutreffen ist. Die Fähigkeit, andere Menschen und sich selbst...