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Leere Worthülse oder umsetzbarer Anspruch? Wir stellen den Gedanken auf den Kopf und bieten Ihnen in diesem Artikel unsere 7 Top-Tipps, um die Nachhaltigkeit, also langfristige Wirksamkeit von Personalentwicklungs-Initiativen effektiv zu verhindern! Tipp #1: Hinterfragen Sie nie die Zielsetzung Ihres internen Auftraggebers! Der Abteilungsleiter, der Sie um...

Machen Sie Ihren Job gerne? Haben Sie genug Energie zur Verfügung, um einerseits Ihre beruflichen Aufgaben gut zu erledigen und andererseits eine erfüllende Freizeit zu genießen? Sind Sie meistens gesund? Finden Sie leicht kreative Ansätze und Lösungen für komplexe Problemstellungen? Sind Sie beliebt und erfolgreich?...

Eine Strategie für die Personalentwicklung. Das hört sich doch ganz einfach an, oder? Aus unserer Erfahrung ist es doch nicht immer so klar und einfach. Auch wenn im Human Ressource Bereich eine gute Menschenkenntnis und Feingefühl benötigt und einiges aus der Intuition heraus entschieden wird....

Im Personalmanagement und auch in der Führung haben wir uns auf die Generation Y eingestellt. Doch mittlerweile kommen Menschen aus der Generation Z auf den Arbeitsmarkt. Und diese Generation, nach 1995 geboren, werden sich laut Experten deutlich von ihren etwas älteren Kollegen unterscheiden – was...

Brauchen Sie für Ihre Mitarbeiter nun ein Training, einen Vortrag, ein Seminar, einen Workshop – oder ist das ohnehin alles dasselbe? Wenngleich „Training“ ein offenbar allgemein akzeptierter Begriff für so ziemlich jede Form der Personalentwicklung zu sein scheint so finden wir es dennoch sinnvoll, hier...

Outdoor-Trainings sind toll: man hängt mit dem Team in den Seilen, segelt durchs Mittelmeer oder bezwingt das Matterhorn. Die Firma investiert viel Geld, man erlebt ein gemeinsames Abenteuer – und doch stellt man sich im Nachhinein oft die Frage, ob man nun wirklich ein besseres...

Eine Optimierung für die Zusammenarbeit auf Unternehmensebene Vielleicht haben Sie selbst schon einmal bei einer Teamentwicklung teilgenommen. Ihre ganze Abteilung hatte optimalerweise genügend Raum und Zeit sich zu finden, Strategien und Ziele festzulegen und das Miteinander bzw. die Zusammenarbeit unter die Lupe zu nehmen und entsprechende...