Author: Wolf Hoffmann

Wollen Sie die Führungskultur Ihrer Organisation effektiv entwickeln? Dabei Ressourcen effizient einsetzen? Da haben wir einen neuen Ansatz für Sie. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung mit unterschiedlichsten Projekten in der Personal- und Organisationsentwicklung haben wir einen neuen Ansatz im Leadership Development entwickelt, umgesetzt und evaluiert. Dessen...

Ein Coach kann vieles sein: als langfristiger Begleiter, kurzfristiger Problemlöser, herausfordernder Sparringpartner. Nur: wie finden? Abgesehen von Kriterien wie Referenzen, Erfahrungen, Ausbildung, Methodik und der Kostenstruktur ist es die persönliche Kompatibilität, die wohl die wichtigste Rolle in der Wahl des Coaches spielt. Gegenseitige Wertschätzung Das kann eine Frage...

So verbreitet der Begriff auch ist, so unklar und vieldeutig ist seine Verwendung. Lesen Sie im Folgenden, was wir darunter verstehen und was das für unsere Klienten bedeutet. Oft gibt es Entwicklungsschwerpunkte, Frage- und Problemstellungen, die zu komplex sind, um sie selbst zufriedenstellend lösen zu können....

Kaum wird ein Entwicklungsfeld eines Mitarbeiters identifiziert, folgt häufig auch schon der reflexartige Griff nach dem Bildungskatalog auf der Suche nach dem passenden Seminar. Das freut uns zwar, aber ist das wirklich der Weisheit erster Schluss? Vermutlich kennen Sie das Zitat ja schon längst: Sage es mir,...

Weiterempfehlungen anzusprechen ist eine Aufforderung, die viele Verkäufer verwerflich finden. Denn das klingt nach Selbstlob und Anbiederung. Gute Verkäufer sehen das naturgemäß anders. Denn sie wissen, dass es nichts nützt gut zu sein und gute Produkte anzubieten, wenn niemand davon weiß? Und sie sprechen ihre...

Unternehmenskultur zu beeinflussen ist der Wunsch vieler Führungskräfte – worauf aber kommt’s bei kulturellem Wandel an? Hier sind unsere Tipps, wie sie das Rad des Kulturwandels in Schwung bringen können. Gleich einmal vorneweg: kultureller Wandel klappt nicht auf Knopfdruck. Und auch nicht durch das auftapezieren der...

Verkäufer verhandeln ungern den Preis – verständlich, denn meist geht es dann darum nicht den Preis vom Kunden zu bekommen, den ich mir wünsche. Noch schlimmer ist es, wenn ich im Verkauf einen bestimmten Preis brauche, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Und wenn mein Kunde...